这家获药明康德成为第三大股东的私营眼科医疗机构,正在港股市场招股

重点:

  • 清晰医疗计划筹资最多4.1亿港元,准备在上市后扩展中国内地市场,但发展步伐明显比同业慢
  • 公司专注提供屈光手术治疗服务,但收入太过依赖个别医生,是业务的主要风险之一

莫莉

中国近视患者人数多达6亿,是世界第一近视大国,由于市场庞大,孕育出了市值数百亿的“屈光治疗”(利用角膜屈光治疗器改变角膜弧度,矫正近视、散光和远视)市场。2021年以来,不少中国民营眼科医疗机构纷纷申请上市,专注于提供屈光治疗服务的清晰医疗集团控股有限公司(1406.HK),就是其中一员。

清晰医疗的基地在中国香港,成立于2005年,是一家眼科专科私营医疗机构。按2020年所得收入计算,清晰医疗在当地私营眼科医疗机构的市场份额为5%,排名第四。公司主要为患者提供全面的眼科服务,包括屈光治疗、白内障手术、基础检查服务、销售处方药物等。

在2019年至2021年分别三度向港交所递交招股书之后,清晰医疗终于在1月31日进入招股阶段,公司计划发行1.36亿股,筹资最多4.1亿港元(3.3亿元),并在2月10日截止认购,预计在2月18日上市。

清晰医疗上市后,未来的发展策略是进军中国内地市场。据招股书引述的市场报告指出,预测2020年至2024年中国屈光治疗服务的市场规模,将以14.4%的复合年增长率增长,在2024年达到647亿元,为集团带来庞大机遇。

发展步伐比同业慢

清晰医疗的控股股东是拥有丰富医疗行业投资经验的私募基金3W Partners,IPO前持股44.21%,而第三大股东是全球领先的医药研发外包(CRO)龙头公司药明康德(2359.HK),IPO前的持股比例为20.83%,上述两个单位的丰富医疗市场经验,可以为清晰医疗在中国内地拓展提供帮助。清晰医疗行政总裁黄棣彰也在招股记者会表示,一直在与药明康德探讨合作机会,只是受新冠疫情影响,进展减慢,当公司进军内地市场时,会寻求其支持。

根据招股书,清晰医疗打算通过收购中国内地的眼科诊所,来扩大自家品牌业务,而这次IPO所筹集的资金中,约35%将用于收购粤港澳大湾区城市的一到两家眼科诊所,14.7%的资金将用于与合作伙伴在内地设立眼科诊所。

但值得注意的是,中国市场已有多家眼科连锁医疗机构,竞争非常剧烈,例如市值1,745亿元的爱尔眼科(300015.SZ),在全国经营超过600家眼科医院;清晰医疗在香港的竞争对手之一的希玛眼科(3309.HK)也早已走出香港,在中国内地拥有12家眼科医疗机构。事实上,早在2019年清晰医疗首次申请上市时,就曾经提及布局内地市场的计划,但三年过去,公司仍然未公布任何实际行动。

从业务范围来看,清晰医疗属于“小而精”的公司,专注提供屈光手术治疗服务,也就是对近视、远视、散光等眼部问题进行矫正手术。由于青少年经常对着手机、电脑和电视,近视问题恐怕会越来越严重,屈光治疗业务前景广阔。

在清晰医疗的营收中,屈光治疗业务贡献的收入超过七成,其中尤以SMILE手术为主,它是目前矫正近视及散光的最先进方式,较上一代的LASIK手术具有切口更小、干眼症较少等优势。截至2021年3月31日,清晰医疗在该年度的收入为2.2亿港元,其中SMILE手术贡献了1亿港元,占比为45%。

清晰医疗是香港地区首批引入仪器进行SMILE手术的私营机构之一,双眼进行SMILE手术的定价高达2.8万港元,而每只眼的医疗授权成本仅为2,000到2,500港元。按2020年的SMILE手术收益计,清晰医疗在香港私营眼科服务机构中排名第一,市场份额高达38%,希玛眼科和香港激光矫视中心位列第二和第三名,各占18.4%和13%。根据清晰医疗引述弗若斯特沙利文的报告分析,随着病人的教育及意识提高,香港的SMILE手术市场规模,将从2020年的2.6亿港元增长至2025年的9.9亿港元。

业绩依赖个别医生

但是,清晰医疗收入高度依赖于个别医生。以2021财年为例,该公司收入约2.22亿港元,比之前一年增加2%;其中1.6亿港元、即62.6%的收入来自三名执业医生,当中两人为清晰医疗的股东,而贡献收入高达38.4%的医生,是根据顾问协议受聘于该公司,而且没有任何条件阻止他与竞争对手合作。此外,这名医生的新病人数量以每年约20%的速度增长,如果该医生离职,或将对公司业绩产生重大影响。

清晰医疗截至去年3月底止的盈利为3,577万港元,同比上升36%。这次招股的发行价区间为每股1.6至3港元,以中位数2.3港元计算,预测市盈率(P/E ratio)约32倍。参考港股市场的同类型眼科医疗机构,以希玛眼科去年上半年的盈利估计,预测市盈率高达246倍,属于明显较高水平;但与朝聚眼科(2219.HK)及爱尔眼科的预测市盈率17.2倍和79.9倍比较,清晰医疗估值属于中间水平。

希玛眼科和朝聚眼科上市前的基石投资者,均提前锁定约四成的发售股份,而清晰医疗这次招股并无基石投资者支持,令吸引力减低。市场消息显示,该股公开招股反应冷淡,截至2月3日,由券商“借钱打新”的部分仅录得1,900万港元,仅及46%公开筹资部分金额,显示投资者对这家公司持谨慎态度。

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简讯:萝卜快跑获迪拜首个全无人驾驶测试许可

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简讯:持续亏损的天数智芯 上市首日午盘收升11%

芯片制造商上海天数智芯半导体股份有限公司(9903.HK)周四在港交所挂牌,开盘升31.5%报190.2港元,及後升幅收窄,中午收报160.7港元,升11%。 公司发售2,543.2万股,每股发售价144.6港元,净募资金额35.09亿港元,公开发售录得超额413倍,国际配售超额9.7倍。 天数智芯的产品组合主要包括通用GPU芯片及加速卡,以及定制AI算力解决方案,当中包括通用GPU服务器及集群。 2022至2025年上半年,公司持续录得亏损,去年上半年收入3.24亿元,同比上升64%,但亏损续扩大51%至6.09亿元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
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十五五:光伏与地产等待下个潮头

五年一运,潮起潮落。站在十四五与十五五的交界回望,光伏与房地产留下了两条截然不同却同样剧烈的产业轨迹:一个在政策推力下快速膨胀后回落,一个在风险出清中被迫急刹,命运在周期更替中翻转    李世达 在中国的政策语境中,五年规划像是一套反覆校准的节奏设定,会在不同阶段调整国家发展的权重配置,明确优先位置,却不会为企业经营预判吉凶。即使抓对了方向,搭上了政策顺风车,也可能因监管节奏、资源配置与产业竞争的同步变化,产生远超企业预期的结果。 在刚刚过去的十四五(第14个五年规划)周期中,光伏与房地产,正是最典型的“猜中了开头,却没估到结尾”的产业代表。前者在双碳目标下迅速做大,却在短短数年内陷入产能过剩与价格竞争;后者则在去杠杆与防风险框架下急速降温,拖累整条供应链进入长周期调整。两个行业的命运就此彻底改变。 光伏:从加速到失速 十四五初期,光伏产业被赋予清晰而具体的政策定位——推动能源转型、降低度电成本、建立安全可控的新能源供应链。在“加快发展”“大规模推进”“应建尽建”的政策语言下,装机量被视为最核心的考核指标。 在政策推动下,中国光伏装机量快速攀升,数据显示,中国光伏新增装机容量由2020年的48GW,快速扩张至2023年的216GW,2024年进一步升至超过260GW,短短四年间翻了五倍以上。中国一举成为全球最大的光伏装机市场,也完成了十四五“做大规模”的核心任务。 问题在于,装机量的爆发,并未同步转化为产业回报的改善。在硅料、电池片与模组环节,产能几乎同时集中释放。以多晶硅为例,价格自2022年高点的每公斤超过300元,跌至2024年底不足70元,跌幅逾七成;电池片与模组价格亦同步探底。即便全球需求仍在成长,也难以消化如此激进的扩产节奏,行业迅速陷入“以价换量”的竞争格局。 企业盈利的恶化,随即反映在资本市场上。过去五年,隆基绿能(601012.SH)股价累计下跌约65%,通威股份(600438.SH)下跌近50%,晶科能源(688223.SH; JKS.US)跌幅超过55%,天合光能(688599.SH)亦下跌约25%。即便出货量与营收规模仍在成长,龙头企业的估值中枢已明显下移,显示投资人开始重新评估,在政策导向的扩张完成后,光伏产业是否仍能支撑过往的高估值与超额回报预期。 这一变化,也体现在政策语言的转调之中。十四五期间,政策重心在于“规模”;进入十五五前瞻阶段,相关文件与表述开始转向“高质量发展”“有序建设”“提升消纳能力”与“完善市场机制”,意味着光伏产业已从“必须扩张”的政策任务,走向“需要筛选”的市场阶段。 地产:去杠杆冲击产业链 如果说光伏的失速与政策的鼓励有关,那么房地产的转折,则是外在风险短时间内集中释放的结果。十四五初期,“三条红线”、房企融资集中度管理等去杠杆措施全面落地,加上新冠肺炎疫情冲击,导致行业核心指标迅速下行,房地产行业已是摇摇欲坠。 根据国家统计局数据,全国商品房销售面积由2021年的17.94亿平方米,高位回落至2024年的约9.73亿平方米,累计跌幅约45%,2025年前11个月则仅有约7,87亿平方米;房地产开发投资额、是新开工面积同样全面断崖式下滑,至今尚未见底。 在资金端收紧与销售端回落的双重压力下,龙头房企的命运开始分化:万科(2202.HK; 000002.SZ)进入流动性承压阶段,而恒大与碧桂园(2007.HK)则相继陷入全面危机。最终恒大被迫退市、董事长许家印沦为阶下囚。据不完全统计,过去五年中国约有77家开发商暴雷,这迫使如今的房地产企业忙于还债,经营重心转向保交付与现金流安全,土地购置与新项目投资全面收缩,从源头削弱了整条产业链的需求基础。 上游建材最先承压,水泥与平板玻璃产量自2021年起连续三年下滑。以水泥为例,全国产量由2021年的23.6亿吨,降至2024年的18.25亿吨,去年7月录得单月1.46亿吨产量,为2009年以来单月新低;价格中枢亦同步下移,即便中国建材(3323.HK)等企业资产负债结构相对稳健,也难以避免盈利能力下滑。 中游施工与装修需求同样失速。住宅施工节奏放缓,使中国联塑(2128.HK)的订单节奏直接降温;顾家家居(603816.SH)等原本建立在“地产后周期+消费升级”叙事上的企业,也因新屋交付放慢,并叠加消费动能转弱与海外拓展受挫,而失去成长支撑。顾家家居过去五年股价跌幅达41.3%,中国联塑则跌了61.8%。 即便被视为防御性较高的物业管理板块,也未能完全置身事外。随着开发端交付规模下降,行业新增在管面积增速明显放缓。以碧桂园服务(6098.HK)为例,其过往依赖同系开发商交付的规模驱动模式,开始遭到市场重新审视,估值逻辑由“高速成长”转向“存量经营”。过去五年股价崩跌超九成。 拆解光伏与房地产的共同处境,在于它们身处的,是一个高度节奏化的政策体系。当整个体系要求“快”、“大”又“稳”、要求在有限时间内完成阶段性任务,企业能做的,往往只是跟上节奏,而非重新定义节奏。某些产业在上一个周期被推至舞台中央,下一个周期便可能被要求退场降速,这种潮起潮落本身就是制度节奏的一部分。而曾被推上政策浪头的产业,终究要学会在退浪后站稳脚步,等待下一次政策潮汐的转向。 展望十五五,光伏产业不再被赋予单纯“做大规模”的政策任务,政策关注点将转向消纳能力、电力市场化与储能配套,产业竞争核心由扩产速度回到成本与效率。至于房地产,政策目标更可能聚焦风险收敛与秩序修复,而非重启投资与销售刺激,行业或进入规模收缩、低杠杆与慢周转并存的常态化阶段。对市场而言,十五五真正值得观察的,不是是否出现新一轮政策红利,而是制度约束如何重新塑造这两个产业的生存边界。 本文为本系列专题的第一篇,整个系列共分为五篇,后续篇章将陆续刊出。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:上市月余股价劲挫 遇见小面急回购挺股价

上市后股价表现疲软,为支持股价,面馆连锁运营商广州遇见小面餐饮股份有限公司(2408.HK)周二宣布,董事会已批准回购不超过10%股份。 公司表示董事会此举旨在“表达对集团长期业务前景的信心、提升公司价值及保障股东权益”。该授权尚需在后续股东大会上获得批准。 遇见小面以每股7.04港元招股,募资6.17亿港元。公司于12月5日挂牌,首个交易日即重挫28%,。此后股价持续走低,至周二收盘4.33港元,较发行价下跌38%。回购公告发布后,该股周三早盘应声上涨,午间休市时报4.49港元,涨幅3.7%。 近期港股IPO热潮中,科技等前沿企业股票普遍表现良好,而消费等传统领域企业则多数遇冷。医院运营商明基医院(2581.HK)自12月22日上市以来,股价已下跌逾半,同期上市的文化旅游企业印象大红袍(2695.HK)亦下跌37%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里