踏出董事〝多样性〞的一小步

何仲尼

一家公司最基本任务是追逐盈利，但前提是具备可持续性。近年越来越受投资市场重视的议题：公司治理(Corporate governance)，说的就是如何在合法、合规的情况下，平衡所有利益相关者(Stakeholder)利益，为公司可持续地争取合理回报。

作为中国的国际交易所，港交所(0388.HK)重视公司治理议题，首先是董事〝独立性〞，期望非执行岗位的独立董事担当监察角色，除了平衡执行董事权力外，同时为公司的重要利益相关者：小股东发声。对此，港交所列出相关要求，例如要求董事会最少有三分一独立非执行董事；如果独董在任超过9年，在重新选举时要由独立股东投票批准，并就其独立性作解释。

当然，与英国、美国及澳洲等主要交易所比较，港交所有空间追求更多，例如增加独立董事比例到一半以上、主席由独立非执董担任，甚至增设首席独立董事，作为与股东沟通的桥梁。但在以家族业务为主、董事会普遍被〝自己人〞控制的香港上市公司，要踏出这几步的阻力不少。

那么，我们不如舍难取易，先想想如何增加上市公司董事多样性？事实上，董事的工作背景、专业资格、学历、种族，甚至年龄和性别是否符合多样性原则，近年亦颇受关注。

港交所放话 要有女董事

港交所今年4月曾刊发咨询文件，建议董事会内全部单一性别的上市公司，于为时三年的过渡期内，需委任至少一名另一性别的成员加入董事会，更表明不预期未来的上市申请人，董事会只有单一性别。大家都知道，香港上市公司董事会由男性主导，此举明显向上市/准上市公司放话：你们的董事会要有女性董事。

港交所此举，莫非是作为女性的主席史美伦〝发功〞？这是说笑吧。不能否认的是，本港超过2,500间上市公司中，有三分之一的董事会由全男班组成，只有12%董事职位由女性出任；与世界其他地区相比，香港上市公司女性董事比例，也处于落后水平，虽然英国和澳洲监管当局未就女性人数于董事会的占比作出硬性规定，但两者女性董事比例高达34%及32%，至于亚洲区的马来西亚、印度及新加坡的上市公司董事会，亦分别拥有27%、18%及17%女性董事，明显高于香港。

参考一些例子，会明白香港在这方面有多落后。一向为父权社会的印度，监管当局规定上市公司董事会需至少有一名女性(虽然很多时候，这名女性董事是大股东或现任董事的亲属)，以达致董事会成员性别多样性的要求；另外，在伦敦上市的英国巴克莱银行(BARC.L)，董事会现时12名董事中，男女比例是8:4，包括主席在内，共有8名非执行董事，另设一名高级独立董事，可说是〝独立性〞和〝多元性〞的良好范例。

香港资本市场复杂多元，有其既定传统，港交所难以仿效上述国家强制上市公司聘用女性董事，但愿意提出指引，亦算踏出第一步。了解两性特质的你，也许会同意男女处事手法不同，例如男性较不拘小节、女性则心思细密，若增加上市公司女性董事比例，说不定会为公司治理带来新气象。

(本文为原文，中英文版本如有冲突，以本文为准)

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